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行業(yè)新聞
鋼鐵困境是怎樣“練”成的
2006年3月，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快推進產(chǎn)能過剩行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的通知》，指出鋼鐵、電解鋁、電石、鐵合金、焦炭、汽車等行業(yè)產(chǎn)能已經(jīng)出現(xiàn)明顯過剩。然而，國內(nèi)的鋼鐵產(chǎn)能卻在調(diào)整中越調(diào)越高，從2005年的4.7億噸上升到2011年的9億噸。這注定了鋼鐵業(yè)將迎來嚴(yán)酷的寒冬。
今年前三季度，鋼鐵行業(yè)遭遇極寒，上市公司“失血”成為各行業(yè)之最。據(jù)統(tǒng)計，兩市34家鋼企中，前三季度14家出現(xiàn)虧損，合計虧損約183億元；其余20家公司合計盈利不足152億元，即行業(yè)整體虧損超過31億元。去年同期，鋼鐵行業(yè)共實現(xiàn)凈利潤204億元。一年間，從凈利兩百億到虧損數(shù)十億，鋼鐵行業(yè)究竟怎么了？
可以假設(shè)，如果鋼鐵行業(yè)從2006年開始，按照國家的統(tǒng)一部署，進行落后產(chǎn)能的淘汰，進行行業(yè)的整合，今天的情形就不會出現(xiàn)。然而，在地方保護主義下，各地欺上瞞下，產(chǎn)能越淘汰越多，河北瞞報5000萬噸產(chǎn)量就是一個典型的例子。而一些地方在產(chǎn)能過剩的背景下，依然“逆流而上”。湛江市長親吻湛江鋼鐵項目批文的那一幕令人動容，而對市場的認(rèn)知卻值得深思。這個項目注定了生不逢時。那動情的一幕猶在眼前，市場已經(jīng)急轉(zhuǎn)而下，無論那情景如何令人感動，市場都不會買賬。
我國多年來以投資拉動經(jīng)濟穩(wěn)增長的模式使得鋼鐵企業(yè)形成思維定勢，一旦經(jīng)濟下滑，政府便會加大投資力度。2009年的四萬億投資，今年地方政府的十萬億投資，讓行業(yè)內(nèi)本來應(yīng)該退出的企業(yè)心存僥幸。如果沒有2009年的四萬億投資，鋼鐵行業(yè)在2009年就將迎來殘酷的冬天，四萬億投資讓這一天推遲了三年，也讓產(chǎn)能過剩更加嚴(yán)重，也將使得這一個冬天特別寒冷，特別長久。
當(dāng)政府加大投資的時候，那些在過剩中依然擴張的企業(yè)是否想到，政府的投資只能是權(quán)宜之計，政府不可能無限投資。當(dāng)一輪集中投資結(jié)束，市場一旦回歸常態(tài)，擴張的產(chǎn)能將何去何從，再加上外需不振，貿(mào)易保護，企業(yè)必將陷入困境。
多晶硅由于主要依靠出口，在金融危機發(fā)生后，外需下降，行業(yè)就陷入困境。鋼鐵行業(yè)的困境由于國家加大投資力度而得到延緩。遺憾的是，鋼鐵行業(yè)并沒有抓住寶貴的時機，淘汰掉落后的產(chǎn)能，加大研發(fā)力度，提高自身產(chǎn)品的附加值，卻在增加產(chǎn)能擴大市場份額上下工夫，制造更大的產(chǎn)能過剩，讓機會漸行漸遠。