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鋼廠和鋼貿(mào)商聯(lián)手穩(wěn)定鋼材市場十分必要且可行

【文章作者:信息中心】【日期:2013-06-26】【點擊次數(shù):

近年來,鋼材市場競爭日趨激烈,價格持續(xù)震蕩,鋼廠和鋼貿(mào)商面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻,如何穩(wěn)定鋼市,是鋼廠和鋼貿(mào)商關(guān)心的一大熱點。日前,上海市鋼貿(mào)商會副會長、上海五波鋼結(jié)構(gòu)材料有限公司提出,當(dāng)前鋼廠和鋼貿(mào)商聯(lián)手穩(wěn)定鋼材市場、做好鋼材貿(mào)易是十分必要且可行的。

鋼廠改變經(jīng)營模式

“由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長幅度趨緩,鋼材需求強(qiáng)度在減弱,而鋼廠產(chǎn)能不斷擴(kuò)張,導(dǎo)致鋼材市場供給嚴(yán)重過剩,供需矛盾凸顯,鋼價持續(xù)震蕩回落。”“要維持鋼材市場平穩(wěn)運(yùn)行,從生產(chǎn)源頭的鋼廠來說,必須嚴(yán)格控制產(chǎn)能的盲目擴(kuò)張,根據(jù)市場需求,積極、主動減產(chǎn)限產(chǎn),緩解供需矛盾,達(dá)到一種健康的供需平衡,這是最有效的舉措。”

緩解產(chǎn)能過剩并非一朝一夕可以實現(xiàn),對于鋼廠來說,想要擴(kuò)大市場占有率,不應(yīng)靠打“價格戰(zhàn)”來實現(xiàn),而可以通過改變經(jīng)營模式來穩(wěn)定市場。

鋼廠應(yīng)該在減少能源消耗、降低生產(chǎn)成本上下功夫,不搞低水平的同質(zhì)化競爭,開發(fā)鋼鐵新品,拓展高端市場,進(jìn)一步提升市場占有率。目前,國內(nèi)的鋼鐵生產(chǎn)還有很多潛力待挖。例如,我國鋼鐵生產(chǎn)的能耗比歐美國家和日本要高;一些鋼廠的勞動效率也不高,設(shè)備利用率低,有的鋼廠產(chǎn)能利用率不到70%。此外,現(xiàn)在我國每年還須從國外進(jìn)口1000多萬噸鋼材,其中大部分是高端產(chǎn)品;部分鋼廠對產(chǎn)品的認(rèn)證不重視,產(chǎn)品很難打入國際市場。由此可見,有條件的鋼廠可以在差異化產(chǎn)品的研發(fā)上下功夫,填補(bǔ)國內(nèi)空白,擯棄低水平同質(zhì)化的惡性競爭,凈化、規(guī)范、完善鋼材市場。

鋼廠銷售方式還須不斷創(chuàng)新,以適應(yīng)變化的市場環(huán)境?,F(xiàn)在一些鋼廠的銷售方式還比較單一、傳統(tǒng)。以H型鋼為例,鋼廠在訂貨上還是傳統(tǒng)的“批量訂貨”,不達(dá)到一定的批量不予訂貨。在以前“賣方市場”的環(huán)境下,鋼材較為緊缺,鋼廠可以將小批量、多品種需求的客戶排斥在外,而如今鋼材市場成為“買方市場”,鋼廠的銷售方式也必須變化,應(yīng)根據(jù)用戶的需求,適度備貨,設(shè)有一定的庫存量,特別是一些特殊品種規(guī)格的H型鋼,以滿足客戶對小批量、多品種的需求。其實,這也是在營造、培育市場需求,對鋼廠擴(kuò)大市場占有率十分有利。

我國鋼結(jié)構(gòu)出口項目不少,是鋼材間接出口的一個大市場,而國內(nèi)一些鋼廠對此還沒有足夠重視。例如,出口到國外鋼結(jié)構(gòu)件所用鋼材,要求采用國外標(biāo)準(zhǔn),如歐標(biāo)、美標(biāo)、日標(biāo)等等。當(dāng)國內(nèi)一些鋼結(jié)構(gòu)制造的業(yè)主向鋼廠訂貨時,提出要按照國外標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),而鋼廠則規(guī)定這類鋼材只能提供給具有出口資質(zhì)的代理商,否則不能訂貨。由于這些鋼廠的“墨守成規(guī)”,失去

關(guān)鍵字:鋼市